身邊有不少已經開始進行創業的友人，而且不少人都開始出現起步的成功，對於自行的創業的念頭，隨著生涯發展累積至今，變得越來越強烈；甚至這個時期的斷點，我想，就是老天爺要實在的培養我的自律能力吧！（笑）跟不同的朋友聊起他的創業計畫，總是會產生一種直覺，這個人會不會成功？就跟在投資時，所產生的無名直覺一樣，這個股票會不會漲？
只是，在你面前敘述他的創業計畫的朋友，更加的栩栩如生，更加的強烈，也更加的清晰！「他一定會成功。」過不了兩三年，你就會看見這樣的朋友上了軌道；那股強烈的熱情驅動他去克服所有的困境與障礙，解決所有的問題，並且機動的調整自我以適應市場的動態，積極的進修商管行銷法律等知識。當然，也有資源豐沛的友人，開始進行創業，明明立基點充足，你卻感受不到那種他會成功的強烈直覺，後來，可能因為算命說不適合，他就此歇業；可能合夥夥伴出現了合作問題，就此打住了創業計畫。後來，仔細的去思考，到底甚麼樣的人，我們會對他有信心？
＃熱情
如果要我挑選第一個單字，我可能會選擇這個字。
但是什麼的熱情呢？賺錢的熱情？還是對於某領域某事物的熱情？
這兩種人都能在事業的起步獲得初步的成功，只要他們具備「足以面對挫折的熱情」。
但是賺錢的熱情常常會被流行牽動而轉向，無法持續性的一直在同一個領域深深地耕耘，賺到錢的人不少，畢竟不管什麼樣的方法都是能賺到錢的。相對之下，對於單一領域執著的熱情，逐漸的會使那個人成為該領域的識途老馬，也能夠吸引志同道合不計金錢的忠實夥伴，持續追逐他們的願景，如果加大格局與企圖心，常常會有高乎期待的結局。
一個人的力量畢竟有限，所以，加碼的熱情可能會是…
# 熱情的團隊
尤其當專業能力互補，各有所長的團隊，更令人覺得充滿無限可能。
這樣的團隊可能需要考驗創始人的領導能力，是否能召集出這樣的團隊，並協調團隊協調運作。
接著，更進化一點的，我想是…
# 熱情 並且是 成長型的團隊
事實上，我深信這已經不是『以不變應萬變」的時代，而是個『以學習應萬變』的時代了。
企業組織裡，不變的可能是企業文化與理念，也許是誠信、也許是正直、也許是以客為尊、也許創新；而一個成長型的企業經常是學習型組織，不停的改良企業所提供的服務與產品，不停的改進與消費市場的關聯性，不停的學習提昇績效的方式。
熱情這個字很奇妙，經常會跟積極這個字擺放在一起，
對我來說，熱情是強烈的動機，而積極就是不停的行動。^ ^
第二個關鍵字，我想是…
＃專注
這是我最想學習到的一項，就是專注！
專注成就一份事業，就會成為專業，專業往往容易取得信賴。
100%的去執行努力，通常在成功的速度上會比一般人快一些。
最後一個關鍵字，是…
# 企圖心與格局。
有時候是從對方的語言，更多的時候是從對方的行動來觀察。
企圖心越大，通常格局就不小：事業做大的可能性，往往從這點開始。
當然，不是指說要不切實際的一次就大刀闊斧，更多時候創業是需要以小博大的。
一開始做的大不大，一點都不重要，重要的是能不能在一開始就逐漸創造出穩健的正現金流。
只要是正現金流的營運模式，不停的改進與發展，自然就會發展出一個基本規模事業體。
當然這是指草創初期；產業領域的看好不看好，也是一個問題。
但是，往往在不看好的領域裡面，態度佳的學習型團隊，都能創造需求，殺出一條活路出來。
原本以為是依靠直覺判斷，仔細思考了以後，似乎是由這幾種態度去判別，甚至對方即使是資源不足的情況下，你也能深信他一定能快速的找到所需資源；畢竟，專業能力可以透過交換的方式互相取得，草創時期的小資本創業基金，各種政府的補助甚至貸款綽綽有餘，法律行銷的知識，走進圖書館與書局就能大量學習，甚至在朋友之中就不乏這樣的人才，如何選擇創業方向與符合市場需求的營運模式，才是最重要的首要任務了。
至於創業初期呢？那又是另一番話了！XDDD
