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[商業] 關於創業

身邊有不少已經開始進行創業的友人,而且不少人都開始出現起步的成功,對於自行的創業的念頭,隨著生涯發展累積至今,變得越來越強烈;甚至這個時期的斷點,我想,就是老天爺要實在的培養我的自律能力吧!(笑)跟不同的朋友聊起他的創業計畫,總是會產生一種直覺,這個人會不會成功?就跟在投資時,所產生的無名直覺一樣,這個股票會不會漲?

只是,在你面前敘述他的創業計畫的朋友,更加的栩栩如生,更加的強烈,也更加的清晰!「他一定會成功。」過不了兩三年,你就會看見這樣的朋友上了軌道;那股強烈的熱情驅動他去克服所有的困境與障礙,解決所有的問題,並且機動的調整自我以適應市場的動態,積極的進修商管行銷法律等知識。當然,也有資源豐沛的友人,開始進行創業,明明立基點充足,你卻感受不到那種他會成功的強烈直覺,後來,可能因為算命說不適合,他就此歇業;可能合夥夥伴出現了合作問題,就此打住了創業計畫。後來,仔細的去思考,到底甚麼樣的人,我們會對他有信心?

#熱情

如果要我挑選第一個單字,我可能會選擇這個字。
但是什麼的熱情呢?賺錢的熱情?還是對於某領域某事物的熱情?
這兩種人都能在事業的起步獲得初步的成功,只要他們具備「足以面對挫折的熱情」。

但是賺錢的熱情常常會被流行牽動而轉向,無法持續性的一直在同一個領域深深地耕耘,賺到錢的人不少,畢竟不管什麼樣的方法都是能賺到錢的。相對之下,對於單一領域執著的熱情,逐漸的會使那個人成為該領域的識途老馬,也能夠吸引志同道合不計金錢的忠實夥伴,持續追逐他們的願景,如果加大格局與企圖心,常常會有高乎期待的結局。

 

一個人的力量畢竟有限,所以,加碼的熱情可能會是…

# 熱情的團隊

尤其當專業能力互補,各有所長的團隊,更令人覺得充滿無限可能。
這樣的團隊可能需要考驗創始人的領導能力,是否能召集出這樣的團隊,並協調團隊協調運作。

 

接著,更進化一點的,我想是…

# 熱情 並且是 成長型的團隊

事實上,我深信這已經不是『以不變應萬變」的時代,而是個『以學習應萬變』的時代了。
企業組織裡,不變的可能是企業文化與理念,也許是誠信、也許是正直、也許是以客為尊、也許創新;而一個成長型的企業經常是學習型組織,不停的改良企業所提供的服務與產品,不停的改進與消費市場的關聯性,不停的學習提昇績效的方式。

熱情這個字很奇妙,經常會跟積極這個字擺放在一起,
對我來說,熱情是強烈的動機,而積極就是不停的行動。^ ^

 

第二個關鍵字,我想是…

#專注
這是我最想學習到的一項,就是專注!
專注成就一份事業,就會成為專業,專業往往容易取得信賴。
100%的去執行努力,通常在成功的速度上會比一般人快一些。

最後一個關鍵字,是…

# 企圖心與格局
有時候是從對方的語言,更多的時候是從對方的行動來觀察。
企圖心越大,通常格局就不小:事業做大的可能性,往往從這點開始。

當然,不是指說要不切實際的一次就大刀闊斧,更多時候創業是需要以小博大的。
一開始做的大不大,一點都不重要,重要的是能不能在一開始就逐漸創造出穩健的正現金流。
只要是正現金流的營運模式,不停的改進與發展,自然就會發展出一個基本規模事業體。

當然這是指草創初期;產業領域的看好不看好,也是一個問題。
但是,往往在不看好的領域裡面,態度佳的學習型團隊,都能創造需求,殺出一條活路出來。

 

原本以為是依靠直覺判斷,仔細思考了以後,似乎是由這幾種態度去判別,甚至對方即使是資源不足的情況下,你也能深信他一定能快速的找到所需資源;畢竟,專業能力可以透過交換的方式互相取得,草創時期的小資本創業基金,各種政府的補助甚至貸款綽綽有餘,法律行銷的知識,走進圖書館與書局就能大量學習,甚至在朋友之中就不乏這樣的人才,如何選擇創業方向與符合市場需求的營運模式,才是最重要的首要任務了。

 

至於創業初期呢?那又是另一番話了!XDDD

About the author

蕾咪

蕾咪,來自台東,卻不定期旅居歐洲的工程師女孩,身兼作家、部落客、創業家等多重身份。畢業於台大電子所,曾在義大利商與美商擔任研發工程師;走訪世界後,發現對台灣有段割捨不了的愛,讓我們一起努力成為想要的自己吧!:) 合作邀稿請聯繫:ramihaha@gmail.com

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