謬思她說 Muse

[生活] 2020年新年新目標,汰舊換新,給自己一個全新的開始。

新的一年來了,這是個適合反省過去,重新開始的時機,自己又不自覺的像是負蝂蟲一樣,背負著太多過去,讓自己往前爬行,新的一年就從斷捨離開始吧!練習極簡化自己的生活,丟掉已經不適合現在的包袱,不論是物品、人事或記憶。

對的,過去兩年,有些沉溺在感情世界當中,到了年底,似乎開始失速了;每一次走到婚姻面前,我還是選擇了退卻與恐懼,沒有真正的解決自己心靈深處的問題,對於婚姻的恐懼,總是在論及婚嫁之後,開始下意識地摧毀關係;我的內心居住著天使與惡魔,總是彼此交戰著,直到連自己都不知道自己要什麼?回神之後,發現身邊的人也早已傷痕累累。

人生的順利與否,其實都跟修心有關;財務管理、職涯規劃、投資獲利、感情關係等,都一再的考驗著我們的心性,能否有足夠的智慧解決問題。

必須承認我是幼稚的,也是不成熟的,有時候觀察著自己,像是一個不懂事的孩子在世間探險,橫衝直撞的,有時候弄得自己傷痕累累,有時卻玩樂的喜出望外,生活中就是因為這些高潮迭起、喜怒哀樂,才不枉走過一遭。

受傷還是會疼的,不過,每一個傷痕,都能成為自己生命中的一部分。
那些成為更寬容的溫柔善良,還是成為更憤怒的反叛厭世,都只是個人的選擇罷了。

今年是充滿改變的一年。

那些將就,老天爺用更激烈的方式,逼迫妳放下,並且往前走。

  1. 創作工具:

    蕾咪是個很惜物的人,因此,大部分手頭的3C都已經使用了5年以上,如果不幸壞掉,多數也是選擇送修而非換新,終於,去年這些器材一一的掛點,從續航力不足到常常卡頓,之後直接壞給我看,強迫蕾咪升級設備。

    • 手機:ASUS Zenfone 4 MAX/HTC One S → iPhone 11 Pro (金)
    • 相機:Sony RX100m3 → RX100m7
    • 單眼:Canon 60D → 80D
    • 筆電:Acer S7 (8GB/256 SSD/1.2kg) → HP Elite Dragonfly(16GB/512 SSD/0.9kg)
    • 麥克風:無 → Rode VideoMic Pro+  (預計會再添購 Rode Wireless Go/Rode Me-L)
  2. 工作地點:

    對於創業,蕾咪其實對把錢花在刀口上非常在意,所以,在創業初期,營登地址、辦公室租賃、包裹收發地點,都選擇最低成本的方式,營登地址向台大學長借址租金較低,辦公地點利用小樹屋代替,包裹收發向同樣開公司的朋友借地址,因此,一直維持在極低的營運成本。隨著業務量的成長,團隊的擴編,慢慢的也需要開始調整自己的方式;在今年收到德事商務中心的演講邀請後,決定在今年三月開始,租下微風南山的商務中心座位,並且也把營登與收發集中在同一個地點,雖然租金已經非常實惠,對於這樣的決定還是感到非常的忐忑。

    • 營業登記:中山區 台大學長公司 → 信義區 微風南山
    • 收發包裹:信義區 朋友公司借址 → 信義區 微風南山
    • 工作地點:小樹屋或咖啡廳 → 信義區 微風南山 德事商務中心
  3. 團隊調整:

    每一個創業在初期,在沒有資金注入的前提下,團隊成員都是從親友團開始,直到後面才有機會開始對外招聘,一開始的時候,因為什麼雜事都要做,所以每個成員的分工都是非常的雜亂,甚至沒有甚麼專職的分工,變得許多人可能需要學非所用,或者是必須去處理自己不擅長的事務。

    因為由私人助理的學妹兼任財務,到了後期變得越來越吃力,後來,因緣際會找到一位資深20多年退休的財務大姐,願意來協助處理公司財務,因為有過從1人公司到該領域台灣第一大企業的經驗,給了我非常多有用的財務建議,像是如獲至寶般,當初的困難變得迎刃而解,也變得更輕鬆。

    另外,招募到了4位新的PM,在行銷與品牌公關領域的經驗,甚至比我還豐富;每個人在專案管理的時程調整上,想得比我還周到,我始終相信,一個團隊如果要變得強大,那麼團隊的成員勢必會有許多能力是比領導者更優秀的,這樣的團隊才能有一天走到超過領導者的能力框架。

    • 團隊組成:
      私人助理 1位、外包團隊5位 → 產品經理1位、專案經理3位、經紀人1位、私人助理1位、工程師1位、外包剪輯師2位、影像團隊*2、字幕師1位、美編1位、外包團隊5-10位不整(依專案量而訂)。
    • 分工進階:
      • 私人助理兼財務 → 資深專職財務
      • 私人助理兼剪輯 → 專職剪輯師
      • 自行回覆信件 → 經紀人代理
      • 自行執行專案 → 專案經理數位
      • 自行處理技術 → 技術顧問協助
  4. 資本調整:

    說了不怕給各位笑,蕾咪當初成立公司,單純只是為了能開發票給較大型的專案,沒有想到當頭洗下去後,自然地變成一次次的生意,所以,當初只有資本額10萬就成立了公司,因為商業模式的關係,不太會有周轉問題,也從來不覺得自己需要備足多高的資本額,但是隨著企業的成長,發現資本額會影響到未來銀行貸款意願與政府補助額度,因此,今年認真的計畫規劃「提高資本額」這件事。現在開始體會到如果想要成就更大的事業,資金的深度還是有其必要,因此今年決定好好面對這個問題。

    • 資本額調整:10萬→200萬
    • 資金槓桿:跟銀行貸款
    • 其他資金來源:預計申請相關創業補助,以拉高公司的資金。
  5. 事業版圖:

    過去,我們專注在金融業領域的數位行銷,包含數位內容產製、網頁UX優化、KOL口碑行銷等,後來因緣際會,增加了一系列歐美品牌的行銷專案,未來,也會將日本藥妝品牌的行銷逐漸納入事業版圖,同時,過去的客戶主要來自於歐美日,目前也開始增加來自於中國大陸的專案。

    長遠的目標,希望可以逐漸累積團隊實力,並且能夠協助台灣傳統產業數位轉型,雖然目前自己能力有限,但是蕾咪認為這是一個可以長期耕耘的目標,也跟我想要幫助他人的理念契合。

    寫到一半,有空再繼續跟大家聊聊。

 

 

About the author

蕾咪

蕾咪,來自台東,卻不定期旅居歐洲的工程師女孩,身兼作家、部落客、創業家等多重身份。畢業於台大電子所,曾在義大利商與美商擔任研發工程師;走訪世界後,發現對台灣有段割捨不了的愛,讓我們一起努力成為想要的自己吧!:) 合作邀稿請聯繫:ramihaha@gmail.com

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